山本五十六のMBTI性格タイプを考察

「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」

この名言は山本の部下指導における実践的なリーダーシップ哲学を表している。ENTJタイプは外部思考Te）機能によって効率的な組織運営を重視するが、山本は単なる命令ではなく、自ら手本を示しやってみせ）、理論的に説明し言って聞かせ）、実践の機会を与えさせてみて）、成果を認めるほめてやらねば）という段階的な指導法を確立した。これはENTJが持つ『目標達成のための最適な人間管理術』であり、部下の能力開発と組織の効率化を両立させる合理的なアプローチである。情に厚い性格Fi）も相まって、多くの部下から慕われる指導者となった。

「半年や1年の間は暴れて見せるが2年3年となれば全く確信は持てぬ」

近衛文麿首相へのこの発言は、山本の現実的な戦略判断力を示している。ハーバード大学留学経験から米国の国力を見抜いていた山本は、直観機能Ni）によって長期戦の危険性を予見していた。ENTJは未来の可能性を読む力に優れており、短期的な勝利よりも長期的な戦略的視点を持っている。しかし同時に、組織のリーダーとして与えられた役割を遂行する責任感も強く、対米戦反対の立場でありながら連合艦隊司令長官としての職務を全うせざるを得ないジレンマも抱えていた。この発言はENTJの現実主義と未来予測能力の典型例である。

真珠湾攻撃の立案と実行

真珠湾攻撃は従来の戦艦中心の海軍戦略を覆す革新的な作戦であった。山本はハーバード留学時に航空機産業の可能性を直感的に理解しNi）、伝統的な大艦巨砲主義に縛られない新しい戦い方を構想した。ENTJは既存の枠組みに囚われず、効率的で効果的な方法を追求する傾向が強い。博打好きな性格も相まって、『一か八かの奇策』を好む行動力Se）を発揮した。しかし、この革新的な発想は軍令部との軋轢を生み、組織内での調整不足というENTJの弱点も露呈することになった。それでも目標達成のために自らの職を賭してまで主張を通す強い意志は、ENTJの典型的なリーダーシップスタイルである。